Welk deel van jezelf laat je thuis, omdat je daar in je organisatie geen ruimte voor ziet?
Het heeft lang geduurd voordat ik er persoonlijk achter kwam dat ik een aanzienlijk deel van mijzelf moedwillig thuisliet.
Toen ik jaren geleden de samenvatting van mijn persoonlijkheidstest (je weet wel zo eentje met 4 kleuren) las, was ik met stomheid geslagen. En bovenal was ik helemaal niet blij met wat ik las.
Het ging over een zorgzame, intuïtieve vrouw op zoek naar vertraging en verbinding. Zo’n beetje alles waar geen ruimte voor was binnen de organisatie. Althans, zo voelde het.
Het was hetzelfde moment waarop ik besloot die andere kant van mezelf wél te leren kennen, stap voor stap ruimte te geven en nog weer later mocht ‘ze’ ook mee naar kantoor ?
Ik heb geleerd wat mijn authentieke (vrouwelijke en mannelijke) waarden zijn en heb de kracht van mijn intuïtie (her)ontdekt. Samen met mijn analytisch vermogen vormen zij de basis van mijn beslissingen.
Kom jij als je volledige zelf naar je werk?
Het is belangrijk om te realiseren dat het onderdrukken van deze delen van onszelf gewoonweg niet gezond is. Door een deel van jezelf te verwaarlozen, raak je verwijderd van wie je in de kern bent, met alle gevolgen van dien. Denk hierbij aan stress, een laag zelfbeeld, burn-out en een gebrek aan motivatie.
Daarom is het essentieel dat:
1) Jij weet wie jij bent en wat jouw waarden zijn
2) We samen een werkomgeving te creëren waarin iedereen zich veilig voelt om volledige zichzelf te zijn. Dit kan door open communicatie, het stimuleren (én serieus uitvoeren) van diversiteit en inclusie, en bovenal het waarderen van ieders verschillende talenten en eigenschappen.
Uiteindelijk zorgt het tonen van ons complete zelf niet alleen voor meer voldoening in ons werk, maar ook voor een positieve werkcultuur waarin iedereen zich gewaardeerd en geaccepteerd voelt.